Diplom-Kaufmann Frank Reher

Unternehmensberater

Unternehmensanalyse mit Maßnahmenkatalog

Beratungsinhalte

Hierbei wird die unternehmensspezifische Situation in Hinblick auf Chancen und Risiken des Marktes als auch auf Stärken und Schwächen in folgenden Bereichen analysiert:

  • Wettbewerbliche Situation
  • Strategisches Management/Unternehmensführung
  • Finanzierung
  • Controlling / Rechnungswesen
  • Personal
  • Organisation
  • Marketing/Vertrieb

Hierbei werden

  • Intensiv-Interviews mit der Geschäftsführung geführt (auf Basis eines entwickelten Leitfadens) sowie vorhandene Unterlagen und/oder Konzepte analysiert.
  • Konkrete und umsetzbare Maßnahmen erarbeitet und mit Prioritäten versehen
  • Die Ergebnisse in einem umfassenden Beratungsbericht (inkl. Maßnahmenkatalog) dargestellt.

Wichtig!

  • Hierauf basierend erfolgt ggf. die betriebswirtschaftliche Betreuung zur Umsetzung der Maßnahmenvorschläge.
  • Nutzung von Beratungsförderung grundsätzlich möglich.

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