Diplom-Kaufmann Frank Reher

Unternehmensberater

Krisenmanagement

Primäre Zielsetzung ist die kurz- bis mittelfristige Konsolidierung einer notleidenden Unternehmung.

Beratungsinhalte:

  • Inhaltlich umfassende Analyse der Krisenursachen (Schwachstellenanalyse)
  • Beurteilung der Zukunftsperspektive des Unternehmens
  • Entwicklung eines Maßnahmenplans zur Unternehmenskonsolidierung und Liquiditätssicherung.
  • Überarbeitung bzw. Entwicklung der betriebswirtschaftlichen Planung (Umsatz-, Ertrags, Liquiditäts- und Finanzplanung)

Wichtig!

  • Ggf. Betriebswirtschaftliche Betreuung während der Konsolidierungsphase des Unternehmens.
  • Die Beratungsergebnisse werden in einem schriftlichen Bericht dokumentiert.
  • Nutzung von Beratungsförderung grundsätzlich möglich

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